1.ビジネスモデルの観点から
B2Cの顧客グループは主に個人であり、基本的に製品中心です。個々のお客様は、使用するかどうか、または製品リストから承認するオプションを選択できますが、製品の特性を任意に変更することはできないため、製品はより人気があり、均質です。変革もより深刻であり、これは今後も発展を続けるためのソリューションの必要な部分です。
B2Bの顧客グループは主に企業です。一般に、サプライヤの場合、バッチコピーによってのみ、生産コストを効果的に削減し、収益性の目標を達成できます。ただし、ほとんどの企業顧客が必要としているのは、カスタマイズされた開発とパーソナライズされた機能であり、これらの要件によって生じるコストを規模で薄めることはできません。

2.成長サイクルの観点から
成長サイクルに関する限り、B2Cの成長サイクルはB2Bの成長サイクルよりも短いです。現在、産業の発展は安定しており、一定のボトルネックになっていると言えます。B2C業界の市場ルールが具体化した今、大きな進歩を遂げることは困難です。
B2Bの成長サイクルは一般に数年であり、B2Bのグループは顧客であるため、B2Bには一定のしきい値があります。企業は、運用前にすでに長期戦略を準備しています。開発は遅いですが、それはしばしば持続することができます。収益性はありますが、それはB2BまたはB2Cがより有望であることを意味するものではありません。

3.開発見通しの観点から
モバイル5Gの時代は、eコマース業界の発展を切り開いてきました。将来的には、個人のニーズに応えます。支払い、ナビゲーション、eコマースなどの一連の革新により、最終的には個人のデジタル化のさまざまなニーズを解決し、新しいライフスタイルや行動を生み出すことさえできます。癖。5Gの時代が到来した今、高速ネットワークは比較的伝統的なB2BやB2Cとどのような衝突を起こすのでしょうか。私にはまだ分かりません！
変化する市場で新たなブレークスルーを模索する方法、B2C + O2Oオムニチャネル小売オンラインモールシステム。複数のサプライヤーと接続し、プラットフォームでの倉庫保管をゼロにし、企業のコストを削減できます。モールシステムは、業界チェーン全体にメンバーシップマーケティング+オムニチャネルインターネットeコマース+ eコマースソリューションを提供し、eコマースに変革したい従来の企業に開発の機会を求め、最適なeコマースソリューションを作成します。企業！